<一> 与上海怡乐食食品有限公司的合作

　　2003年神龙汽车有限公司后勤改革又迈出坚实的一步，经多方考察论证，神龙汽车有限公司决定选择上海怡乐食食品有限公司为神龙公司后勤服务商。

怡乐食公司是 Compass集团（世界500强企业）属下的食品公司，一九四一年以来，Compass集团以一贯的热情为员工提供膳食服务，业务遍布六十五个国家，年营业额超过七十亿美元。同样，自一九九六年进入中国市场来，怡乐食在中国的业务亦蒸蒸日上，目前无论从市场占有率还是销售额都排名同行业前列。随着怡乐食在中南地区的快速发展和开拓，为了解决人力资源本地化的问题，其武汉分公司开始在武汉市寻找专业的劳务派遣公司作为合作伙伴。通过几轮筛选和谈判，并对三家专业的劳务派遣型企业作出比较、考察，及相关培训能力的实地测评后，2003年10月 ，武汉真诚人力资源服务有限公司与上海怡乐食食品有限公司签订用工派遣合同，开始全面合作。


<二>
　　 2003年11月，我们接受了S跨国公司的委托：寻访其行业中生产技术领域的优秀负责人。当时，S公司不仅在许多高技术领域具有自己的知识产权，而且发展势头迅猛，仅在03年一年期间，员工增加达2000人数，公司内部人才素质良好，勇于创新，但还是不能配合眼前企业规模的管理要求，希望寻求在跨国公司中担任高级职位，有着丰富生产技术管理经验的人才，为此，S公司也曾通过多种渠道物色人才，但均未果。后通过他人介绍咨询到我猎头公司，通过我公司该行业资深级猎头顾问的拜访和详谈，以及对此行业人才分布和此类职位的具体分析，S公司认可了我猎头服务行之有效的工作方法，正式委托我公司猎挖此职位（年薪15万左右）。
　　正式签约后，我公司迅速成立了猎聘专案小组，详细分析了该行业此职位的人才分布趋势，专门由负责该行业的猎头顾问进行人才寻访。通过20多天的寻访和面谈，在该行业中圈定了3位具备该公司条件的经理级人才，接着我司猎头顾问又通过该行业兼职信息员侧面各种途径对三位人才的品格、操守情况进行了解，确定Z先生的背景和性格特点最能适合S公司委托职位。初步接触，由于薪资待遇相差不是很大，电话中，Z先生表示没有多大兴趣，委婉地拒绝了，猎挖工作陷入僵持状态。我猎头顾问再次主动出击，千方百计找到Z先生的朋友，通过其朋友了解到Z先生是一个非常注重成就感的职位经理人，而他现在所在的企业内部管理混乱，业务和发展都处在缓慢增长阶段。真是柳暗花明又一村，有了突破口，我猎头顾问通过其朋友引荐，与Z先生正式谋面，通过交谈，发现其确实是我们想要找的人，且具有很强的人格魅力。于是，我司猎头顾问向他分析了目标客户S企业的良好状况，供其事业领域发展的空间非常大，而且，目前，企业生产技术管理方面还存在一些问题，经营者对此非常重视，并愿意以较高的代价支付给合适的人选。通过多次的沟通，终于说服Z先生同S企业的老总会面，由于事先我司猎头顾问和老总对Z先生进行过详细的介绍和分析，故而整个沟通过程非常顺利。仅通过三轮的沟通交谈，双方就在我司猎头的促成下达成合作协议。
　　最后，事实也证明了Z先生是非常合适的人选，通过近半年的努力，为S企业做出了重大的贡献。Z先生对自己现在的工作状况也非常满意，不仅因改善公司的生产技术管理秩序而获得的成就感，也因他的工作得到老总的承认和在物质方面的回报。总之，“三赢”，皆大欢喜。
对于我们猎头而言，最大成就莫过于：使真正的人才得到更大的发展空间、事业的成就感、良好的物质利益回报，企业也因此在经营上能提高利润，管理上更趋完善，从而促进中国整个社会的发展。

<三>

　　武汉凯胜不锈钢制造有限公司是武汉一家大型民营企业,主要经营不锈钢制品、玻璃钢制品、消毒设备等项目，年产值超过千万元。
　　2003年6月,武汉凯胜不锈钢制造有限公司除高级管理人员外,其它员工全部采取劳务派遣形势与本公司合作, 员工的考勤、工资、日常管理、档案、保险等均由本公司派专人负责。
　　（1）武汉凯胜不锈钢制造有限公司采取劳务派遣这种新型的用工方式，员工与本公司签订《劳动合同》，保证了劳资双保护和约束将更努力为用工单位工作，但原有的福利待遇和管理制度都没有变化。
　　（2）劳务人员同样享受社会保险待遇。根据国家规定为劳务人员缴纳各项社会保险，用工单位和劳务人员按规定的比例定期缴纳社会保险。员工因为用工单位为其缴纳社会保险，工龄得到延续，失业、医疗、工伤和退休后生活有了保障。
　 （3）因劳动关系在本公司，故人事档案的管理也在本公司，使劳务人员开具各种与人事档案相关的证明更加快捷。
实行劳务派遣后，最大限度的净化了用工的管理职能。减轻了武汉凯胜不锈钢制造有限公司的工作负担，使企业能够集中精力参与市场竞争。对劳动者个人来讲，改变用工方式后自己的合法权益更加有了保证。

<四>
　2003年12月某知名玩具公司委托我们寻访一位创意设计经理，从事玩具概念设计和外观设计，该职位在委托我们寻访之前，客户已经做了较长时间的搜寻，并曾委托其他的猎头机构进行寻访，但都因为资源和渠道的缺乏而没有收获。当公司接到客户的委托后，我们进行了认真地分析，认为该职位的专业性要求非常高，内地这方面的人才资源缺乏，因此需要通过一些专业资源和一些特殊渠道来进行寻访挖掘，基于此，我们制定了在港台及东南亚地区进行搜寻的思路，并启动我们在该地区的猎手资源，最后在规定时间内为企业寻访到了一位资深的香港设计师。目前该人选已和客户合作得非常默契。